Кадровый день: новый директор агроколледжа ВГАВМ, директор ОАО «Беленево», заместитель директора СЭЗ «Витебск»

Первым его сдал заведующий сектором инвестиций и внешнеэкономических связей администрации свободной экономической зоны «Витебск» Артур Детков, став заместителем директора. Молодой человек обладает тем набором знаний, который необходим в работе, в том числе с иностранными резидентами. За его плечами — два образования по специальностям «Немецкий и английский языки», «Экономика и управление на предприятии промышленности». Отвечая на вопрос председателя облисполкома, Артур Николаевич очертил вектор приложения усилий по развитию СЭЗ «Витебск»: необходимо выходить на новые рынки, шире привлекать инвесторов.

Предстоит проявить свои лучшие профессиональные  качества новомудиректору аграрного колледжа ВГАВМ Константину Моисееву. В его трудовой книжке — работа зоотехником-селекционером в сельхозпредприятиях, ассистентом кафедр Белорусской государственной сельскохозяйственной академии. Этот опыт пригодится в новой должности, ведь перед Константином Александровичем стоят непростые задачи. В учебном заведении давно назрела необходимость реформы. Раньше конкурсы в ссуз были по несколько человек на место, сегодня же иногда с трудом колледж закрывает контрольные цифры. И дело вовсе не в падении востребованности сельскохозяйственных  профессий — спрос есть. Придя в хозяйство по распределению, многих выпускников пугают слабая инфраструктура в деревне, небольшая зарплата. Вторая проблема — порой недостаточный уровень умений и навыков выпускников. И такую ситуацию надо переломать.

— Необходимо выстроить новую политику, стратегию обучения в колледже. Ставку следует делать на воспитание производственника. В то же время в образовательном процессе нужно увязать воедино практику с теоретической частью с учетом существующих реалий.  Практику нужно проходить только в лучших хозяйствах, туда же и распределять. Нельзя ломать судьбу  молодого специалиста, отправляя его на работу в сельхозпредприятие на грани банкротства, — отметил Николай Шерстнёв, подчеркнув, что от учебного учреждения во многом зависит то, насколько раскроется потенциал молодых людей, на кого будет опираться государство завтра. 

Непростую экономическую и финансовую ситуацию в ОАО «Беленево» Сенненского района предстоит подтянуть новому директору Виктору Казимирову, для которого это ступенька вверх по карьерной лестнице с позиции главного инженера предприятия. Острым здесь остается вопрос исправности сельхозтехники — некоторые энергонасыщенные трактора требуют весьма затратного ремонта двигателей, узлов, что тормозит важнейшие агроэтапы. Председатель Сенненского райисполкома Василий Чередник не скрывает: есть просчеты и недостатки. Хозяйство из-за того, что имеет низкие среднесуточные привесы, надой молока, не может обеспечить своевременную выплату зарплаты работникам, нет средств и для приобретения запчастей, деталей для агрегатов.

Что в животноводстве, что в растениеводстве успех приходит только к тем, кто работает, строго соблюдая весь технологический процесс, считает глава области. Нужно не выхватывать какую-то часть от целого, а строго соблюдать все элементы – только в таком случае можно получить гарантированный результат. Поэтому кадры, грамотное управление экономикой предприятия позволят добиться намеченного.

— Сегодня специалист по экономике — это важная фигура в хозяйстве. Он должен предвидеть и просчитать ситуацию завтрашнего дня, и с учетом этого быть в определенной степени координатором деятельности и животновода, и растениевода. А на деле получается так: расчеты произведены и сложены в папку. Нужно перекроить этот подход, — сказал Николай Шерстнёв.

Подписывая назначение, председатель облисполкома потребовал от нового директора повысить трудовую дисциплину, сосредоточиться на выполнении стратегических задач.  

В обойме представленных для согласования продления контрактов — шесть директоров предприятий. Глава области поинтересовался ходом дел на ОАО «Доломит», которое сейчас переживает нелегкие времена. Его руководитель Иван Бабак отметил, что из-за подтопления карьеров по добыче полезных ископаемых предприятие несет убытки. Причина — в высоком уровне воды в Западной Двине в районе строительства ГЭС. Для откачки воды задействованы 5 насосов, вместо трех. А это дополнительные затраты на оплату электроэнергии. Все это сказывается и на себестоимости продукции. Нужно сдвинуть с места еще один вопрос: включение в инвестиционный проект строительства линии по производству тонкодисперсных порошков. Такой шаг позволит сделать товар более дешевым, конкурентоспособным на внешнем рынке. В ближайшее  время предприятие поменяет республиканскую форму собственности на коммунальную, что приведет к более рациональному аккумулированию средств, материальных и других ресурсов.

Такое преобразование ждет и ОАО «Витебскхлебпром». Его филиал Оршанский хлебозавод покупает муку по цене, которая в разы выше, а для того, чтобы развезти хлеб по магазинам, прибегает к услугам сторонних организаций. На всех этих этапах идет удорожание, которое отражается на цене продукции. Николай Шерстнёв обратил внимание директора  Дмитрия Венгера на то, что стратегия развития Витебской области в том, чтобы создавать интеграционные структуры, где будет находиться весь технологический процесс от начала создания товара до его реализации. После нововведения агрохолдинги  смогут выращивать зерно сами, перерабатывать его и производить готовую продукцию что, в свою очередь, позволит значительно снизить ее себестоимость.

Общий же наказ как руководство к действию адресован всем: разумный и хозяйственный подход во всем, но без опасных и необдуманных экспериментов. Для каждого из них это не только новый виток в карьере, но и большой кредит доверия от председателя облисполкома. 

Ольга БУЛАВКА, главный специалист главного управления идеологической работы, культуры и по делам молодежи Витебского облисполкома.